Kritické myšlení a psychologie rozhodování (MNGM7)

Management, Manažerské dovednosti

Cílem tohoto praktického workshopu je porozumět procesům kritického a kreativního myšlení a naučit se je vědomě používat. Dozvíte se, jak rozvíjet schopnost analyzovat informace, pracovat s různými úhly pohledu a přicházet s novými řešeními problémů. Získáte povědomí o bariérách kreativity, co ji brzdí a jak podpořit vznik originálních nápadů.

Workshop vám poskytne praktické metody a techniky pro rozvoj kritického a kreativního myšlení, které můžete využít při každodenním rozhodování. Po jeho absolvování budete lépe vybaveni k tomu, abyste dokázali přistupovat k výzvám s otevřenou myslí, přicházeli s inovativními řešeními a činili rozhodnutí s větší jistotou.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Pochopit různé způsoby myšlení a jejich roli při rozhodování
• Rozvíjet kritické myšlení a schopnost promýšlet různé perspektivy
• Odhalit předsudky, které ovlivňují úsudek
• Posílit kreativitu a schopnost překonávat mentální bariéry
• Spojit kritické a kreativní myšlení při hledání nových řešení

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Manažeři a vedoucí pracovníci, kteří chtějí posílit rozhodovací procesy
• Personalisté pracující s rozvojem lidí a hledáním inovací
• Obchodníci, kteří potřebují nové přístupy k vyjednávání a strategii
• Úředníci a profesionálové, kteří se potřebují rychle přizpůsobovat situacím
• Každý, kdo chce lépe pracovat s logickým uvažováním a tvořivostí

Metodika kurzu:

• Praktická individuální a skupinová cvičení
• Modelové situace
• Rozbor a řešení vlastních situací
• Zpětná vazba
• Diskuze
• Trénink kritického a kreativního myšlení

Lokalita, termín kurzu

LEKTOR

Filip Lepier je zkušený profesionál v oblasti řízení, a také konzultant, trenér a kouč s více než 17letou praxí a širokým spektrem témat a dovedností v oblasti náboru, vzdělávání a rozvoje týmů i jednotlivců, či strategickém HR poradenství a leadershipu.

Za svoji bohatou kariéru prošel cestou od konzultanta/lektora až po významné manažerské funkce a v posledních třech letech se stal řídícím partnerem konzultantské firmy Selfishkiwi.

Filip je expertem v oblasti náročné komunikace, řešení konfliktů, vyjednávání, manipulace, sdíleného leadershipu, a jako externí týmový kouč se věnuje především oblasti performance managementu výkonově zaměřených týmů. Díky psychologickému vzdělání a výcviku v transakční analýze se však s oblibou věnuje i tématům, jako je autenticita, mentální odolnost, motivace či psychologické bezpečí.

U kolegů i klientů je známý svou kreativitou, kterou přináší do všech svých projektů. Jeho schopnost přemýšlet mimo zaběhlé vzorce a nalézat inovativní řešení problémů je nenahraditelná zejména v situacích, kdy potřebujete změnit přístup, návyky či mindset svých lidí.

Situace, které nejčastěji řešíte:

Nedostatek nových nápadů a inovativního přístupu

Situace: Často se ocitáte v situaci, kdy se při řešení problémů nebo plánování nových projektů vracíte ke stejným postupům. Máte pocit, že vám chybí čerstvé nápady, ale zároveň nevíte, jak kreativitu podpořit a vytvořit prostředí, kde mohou vznikat nové myšlenky.

Řešení: Naučíte se, jak aktivně rozvíjet kreativní myšlení, překonávat mentální bariéry a používat konkrétní metody pro generování nových nápadů. Získáte nástroje, které vám pomohou podívat se na věci jiným pohledem a přinášet inovativní řešení.

Předsudky a omezená schopnost kritického uvažování

Situace: Někdy se přistihnete, že se při rozhodování spoléháte na první dojem nebo zažité názory, aniž byste si ověřili, zda odpovídají skutečnosti. V týmu se občas objevují mylné závěry založené na předsudcích nebo na jednostranném pohledu na věc, což komplikuje komunikaci i hledání správného řešení.

Řešení: Naučíte se, jak rozpoznat a eliminovat předsudky ve svém myšlení, objektivně pracovat s fakty a rozlišovat mezi tím, co je skutečné a co je jen domněnka. Díky osvojení technik kritického myšlení budete schopni lépe vyhodnocovat situace a dělat promyšlenější rozhodnutí.

Obtíže s hledáním řešení složitých problémů

Situace: Setkáváte se s výzvami, které se zdají být příliš složité nebo nepřehledné, a místo toho, abyste postupovali vpřed, se tým nebo vy sami ocitáte v kruhu bez jasného východiska. Někdy se problém zdá natolik komplikovaný, že nevíte, kde začít, nebo naopak přehlédnete důležité souvislosti.

Řešení: Naučíte se, jak strukturovat myšlenky, analyzovat problém krok za krokem a dojít k jasnému závěru. Získáte strategie pro lepší orientaci ve složitých situacích a osvojíte si přístupy, které vám pomohou systematicky hledat řešení místo toho, abyste se nechali pohltit složitostí situace.

Nevyvážené používání kritického a kreativního myšlení

Situace: Někdy se při práci soustředíte buď pouze na logickou analýzu, nebo naopak jen na kreativitu, což může vést k nevyváženým rozhodnutím. Možná se stává, že se spoléháte na standardní metody bez dostatečného prostoru pro nové nápady, nebo naopak generujete spoustu kreativních myšlenek, ale chybí vám systém pro jejich hodnocení a realizaci.

Řešení: Získáte dovednosti, které vám pomohou propojit kritické a kreativní myšlení tak, aby spolupracovaly namísto toho, aby se vzájemně vylučovaly. Naučíte se, jak mezi nimi přepínat podle potřeby a jak je využívat dohromady k tomu, abyste dosáhli promyšlených a inovativních výsledků.