Teorie omezení (TOC) (TOC1)

Inovace produktů a procesů, Zvyšování kvality a produktivity

Ve stále ostřejším konkurenčním prostředí je zvyšování produktivity jedním ze základních předpokladů přežití firem. Máte na výběr: Můžete řídit úzká místa, nebo se jimi nechat řídit. Právě úzkými místy a jejich odstraňováním se zabývá teorie ometení. Teorie omezení se dívá na procesy poněkud jiným způsobem, než bývá zvykem. A právě na tento odlišný přístup se na kurzu zaměříme.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • TOC
    1. Původ TOC
    2. Definice úzkých míst
    3. Srovnání s jinými metodami
    4. Účel a využití TOC
    5. Metriky TOC
  • 5 kroků TOC
    1. Identifikace omezení
    2. Maximální využití omezení
    3. Eliminace souvisejících omezení
    4. Odstranění omezení
    5. Návrat na první krok
  • Odstranění omezení
    1. Diagram konfliktu
    2. Stromy realit, předpokladů a změny
    3. Postup změny
  • Kritický řetěz
    1. TOC a Ganttova tabulka
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)

Vybrané zákaznické reference

ARBES Technologies s.r.o., Ondřej B.
Teorie omezení (TOC) ( TOC1)
"Lektor byl prakticky znalý a teorii dokázal doplnit praktickými příklady."