Techniky řešení problémů nejen v rámci projektového řízení (PRJM3)

Projektové a procesní řízení, Projektový management

Kurz je veden formou workshopu s praktickými cvičeními. Velkou rezervou v organizacích bývá forma a způsob vedení projektových porad a řešitelských schůzek.
Tento kurz představí několik moderátorských technik a postupů, které umožňují přistupovat k problémům metodicky správně a které zvýší kreativitu týmu při hledání efektivních řešení těchto problémů. Přineste si Váš vlastní problém, představované techniky můžeme aplikovat právě na něj.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Řešení problémů
    1. Zásady vedení brainstormingu
    2. Fáze řešení problémů a obvyklé moderátorské chyby při jejich řízení
  • Kořenové příčiny problémů
    1. Ishikawův diagram
    2. Metoda 5 proč
    3. Kategorie problémových příčin
  • Selský rozum na místě
    1. Occamova břitva
    2. Paretovo pravidlo a Paretova analýza
  • Boj s „groupthinkingem“
    1. Myslící klobouky E. Bona
    2. Základy kritického myšlení
    3. Inspirace k týmovým schůzkám
Doporučený předchozí kurz:
Vybrané techniky pro řízení projektů (PRJM2)
Doporučený následný kurz:
Anatomie týmu pro projektové a procesní manažery (PRJM4)
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena za osobu:
4 900,00 Kč (5 929,00 Kč včetně 21% DPH)

Vybrané zákaznické reference

Continental Automotive Czech Republic s.r.o., Yann M.
Techniky řešení problémů nejen v rámci projektového řízení ( PRJM3)
"Velmi pozitivni ceklkovy dojem. Libilo se mi: - vysvetleni techniky jak nasmerovat co nejlepe reseni problemu SWOT,brainstorming - Zamereni na kvalitni komunikaci aby se zabranilo / resilo problemu Ted' praktikovat :-) Dekuji lektorovi, vse za 1*"