TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance) (TPM)

Inovace produktů a procesů, Kaizen a neustálé zlepšování

Cílem TPM (absolutně produktivní údržba) je maximalizovat efektivitu strojního a technického vybavení firmy aktivním zapojením zaměstnanců. TPM (Total Productive Maintenance) je soubor aktivit pro udržení zařízení v optimálních podmínkách. TPM umožňuje eliminovat neplánované prostoje zaměstnanců a vede ke spolupráci mezi operátory a údržbou.
Ideálním postupem je zavádět TPM jako součást Kaizen Management Systému. Jak implementovat TPM, Kaizen management systém, řízení změn, služeb, kvality atd. se dozvíte právě na tomto školení.

Privátní školení a termíny na míru

Z důvodu dlouhodobě nízké poptávky po tomto školení nejsou v současné době vypisovány termíny pro veřejnost. Je však možné zrealizovat školení jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Předpoklad fungování TPM
    1. Kaizen Management Systém
    2. Základní principy (TCM, TFM, TSM, TQM) + TPM
  • TCM
    1. Total Change Management (Kompletní řízení změn)
    2. Jak jsme na tom?
  • TFM
    1. Total Flow Management (Absolutní řízení toku)
    2. Jak jsme na tom?
  • TSM
    1. Total Service Management (Absolutní řízení služeb a administrativy)
    2. Jak jsme na tom?
  • TQM
    1. Total Quality Management (Absolutní řízení kvality)
    2. Jak jsme na tom?
  • TPM
    1. Total Prodictive Maintenance (Absolutně produktivní údržba)
    2. Základní prvky (kdy, kde a jak se to využívá)
    3. Jak jsme na tom?
  • CEZ
    1. Stanovení CEZ (Celkové Efektivnosti Zařízení)
    2. Sledování a zvyšování CEZ
  • Zavádíme TPM
    1. Základy řízení projektů
  • Příprava
    1. Příprava projektu
    2. Jak na to v praxi
  • Zkouška
    1. Zkušební zavedení TPM
    2. Jak na to
  • Implementace
    1. Zavedení TPM v praxi
    2. Co k tomu potřebujeme
    3. Co vám v tom bude bránit
    4. Jak to překonáte
  • Stabilizace
    1. Stabilizace / Standardizace
    2. Jak zabránit návratu starých pořádků
  • Závěr
    1. Diskuse, shrnutí a závěr
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)

Vybrané zákaznické reference

MERTLIN s.r.o., Jaroslav V.
TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance) ( TPM)
"Kurz byl velmi praktický, využitelný pro reálné podmínky provozu. Lektor nás prakticky myšlenkově vedl"
MERTLIN s.r.o., Pavel Č.
TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance) ( TPM)
"Celkový dojem výborný. Pro řešení našeho úkolu vyčerpávající. Dokonale využitý čas. "
Astotec Automotive Czech Republic s.r.o., Zbyněk K.
TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance) ( TPM)
"Lektor na vysoké úrovni, hodně příkladů z vlastní zkušenosti. "
Aichi Magfine Czech s.r.o., Miloš N.
TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance) ( TPM)
"Přínos: Analýza kroků co dál"
Aichi Magfine Czech s.r.o., Lukáš K.
TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance) ( TPM)
"Celkový obraz TPM, jsem spokojený."