Ostatní Soft skills, Webináře
Chcete, aby vaše firma fungovala rychleji, lépe a s reálnými výsledky? Víme, že to není vždy snadné, rychlost, výkon a kvalita se často vzájemně střetávají.
Připojte se k našemu webináři, kde se dozvíte, jak se vyhnout běžným chybám při zlepšování procesů a jak využít ověřené metody, které nahradí staré a neúčinné přístupy.
Ukážeme vám konkrétní nástroje pro řízení procesů, které vám pomohou spojit rychlost, výkon a kvalitu tak, abyste dosáhli skutečných výsledků.
Tento webinář vám pomůže:
- Nastavit si celý proces a pochopit pracovní toky
- Naučit se rozdělit procesy na subprocesy
- Pochopit proč začít od výsledků pro zákazníka a podnik
- Mapovat tok procesu pomocí facilitace
Tento webinář je určen pro:
- Manažery a vedoucí pracovníky
- Specialisty na procesní řízení a zlepšování
- IT profesionálové a systémoví architekti
- Majitele malých a středních podniků
- Všechny, kteří chtějí zlepšovat výkonnost firemních procesů
Forma
Webinář realizujeme formou živého vysílání, přičemž na dotazy a diskuzi s účastníky bude prostor v závěru tohoto webináře.
Termín a registrace
Termín: 19.3.2025 10:00 - 11:00 >>> REGISTRUJTE SE ZDE.
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Jak si nastavit rámec procesu. Od SIPOCu k zarámování procesu
-
Mapování procesů, aby dávaly smysl nejen vám, ale i vašemu týmu
-
Kdo, co, kdy? Rozdělení rolí a kroků, aby každý věděl, co má dělat a kdy
-
Porovnání současného stavu („AS IS“) s cílovým („TO BE“), až k úspěšnému zavedení
-
Ukázky a příklady z vlastní praxe
-
Diskuze, prostor pro vaše dotazy
-
Předpokládané znalosti:
-
Nejsou požadovány
-
Časový rozvrh:
-
1 den (10:00hod. - 11:00hod.)
-
Cena za osobu:
-
,00 Kč ( ,00 Kč včetně 21% DPH)
LEKTOR
Ing. doc. Radovan Novotný, Ph.D. je odborník v oblasti výroby a nástrojů pro plánování a zlepšování produktů a procesů, s bohatými zkušenostmi na poli zlepšovacích projektů a vášní pro inovace.
Po celou své kariéry působí v praxi výrobních podniků, stejně jako na akademické půdě Vysokého učení technického v Brně, kde také získal doktorát v oboru Mikroelektroniky a technologie.
Jeho práce na získání akademického titulu, zaměřená na "Význam variability v plánování a řízení kvality", reflektuje jeho důraz na kvalitu a efektivitu výrobních i transakčních procesů. Od roku 2003 se specializuje na zlepšovací projekty, Lean Six Sigma,
řízení kvality a zvyšování produktivity včetně vedení a koučování projektů. Radovanovy kurzy jsou známy svou praktičností a zaměřením na aplikaci metod zlepšování, jako jsou PDCA a DMAIC. Pokrývá všechny fáze zlepšování - od identifikace příležitostí, až po realizaci projektů.
S bohatými zkušenostmi z profesního života působí jako lektor a konzultant v řadě firem, včetně ICT Pro, kde vede odborné kurzy, konzultace a firemní programy. Kromě toho aktivně publikuje a vzdělává různorodé publikum v oblasti hard i soft skills.
Radovan je nejen pedagogem, ale také inovátorem, který se angažuje v různých projektech a iniciativách zaměřených na aplikaci moderních japonských metod řízení. Jeho vášeň pro vzdělávání plánování a řízení procesů se odráží v jeho přístupu k výuce, kde motivuje studenty a odborníky k neustálému zlepšování a osvojování si nových dovedností.