Proces výběru zaměstnance od A do Z (PERS5)

Personalistika a psychologie, Personální výběr a Recruiting

Jak již napovídá název kurzu, obsahem je průřez procesu výběru zaměstnance od definování pracovní pozice, přes stanovení způsobů hledání potenciálních zaměstnanců, preselekci a vyhodnocení dat na základě dostupných zdrojů od uchazečů. Dále se účastníci kurzu seznámí se samotným procesem personálního výběru, včetně poskytnutí zpětné vazby zájemcům o pracovní pozici.
Závěr školení je zaměřen na nástup vybraného zaměstnance a na doporučení, která pomohou k jeho rychlé adaptaci v novém pracovním prostředí.

Privátní školení a termíny na míru

Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Pracovní pozice
    1. Analýza
    2. Stanovení kritérií
    3. Kompetenční model
    4. Praktický nácvik
  • Způsoby hledání a oslovení potencionálních zaměstnanců
    1. Různé možnosti inzerce pracovních míst
    2. Vhodný výběr
    3. Načasování
    4. Náklady v souvislosti s výsledným efektem
    5. Problematika sociálních sítí
  • Personální preselekce, metody screeningu
    1. Kritéria pro předvýběr uchazečů
    2. Práce s CV a biografickými daty
    3. Telefonický, skype screening
    4. Online dotazníky a formuláře
    5. Reference a tzv. "internetová stopa" uchazeče
    6. Výhody externího zajištění screeningu
    7. Zpracování získaných informací
  • Vyhodnocení CV a motivačního dopisu
    1. Druh a množství využitelných informací
    2. "Čtení mezi řádky"
    3. Profesní minulost
    4. Osobní charakteristiky
    5. Ověření informací
    6. Použití dat u výběrového pohovoru
  • Personální výběr
    1. Metody personálního výběru
    2. Principy jejich využití
    3. Spolehlivost a limity
    4. Možné kombinace a jejich přínosy
    5. Vyhodnocení a rozhodnutí o výběru
    6. Zpětná vazba účastníkům výběrového řízení
  • Započetí spolupráce
    1. Pracovně-právní vztah s novým zaměstnancem
    2. Adaptační proces
    3. Orientace v pracovní náplni, její specifikace
    4. Uvedení do organizační struktury, interpersonálních vztahů
    5. Podpora ze strany HR
  • Praktická cvičení
  • Diskuze, shrnutí, závěr
Časový rozvrh:
3 dny (9:00hod. - 17:00hod.)

Vybrané zákaznické reference

Gebauer a Griller Kabeltechnik, spol. s r.o., Jana P.
Proces výběru zaměstnance od A do Z ( PERS5)
"Lektorka poskytla velmi mnoho příkladů z praxe, více než výborné znalosti problematiky. Školení splnilo má očekávání, odnáším si spoustu nových informací."
Gebauer a Griller Kabeltechnik, spol. s r.o., Ivana K.
Proces výběru zaměstnance od A do Z ( PERS5)
"Způsob výuky mi velmi vyhovoval. Propojení teorie s praxí. Velmi kladně hodnotím odbornost lektorky a její informovanost, přehled. Školení hodnotím velmi kladně zejména ve vztahu k praktickému využití."