PRINCE2® 7 Foundation (PRNC1)

Projektové a procesní řízení, Metodiky projektového řízení

PRINCE2® je celosvětově nejpoužívanější a nejuznávanější metoda řízení projektů, která poskytuje základní informace pro řízení jakéhokoli projektu jakékoli velikosti a složitosti (PeopleCert).

Na tomto 3-denním kurzu se seznámíte s pěti propojenými prvky PRINCE2® – kontextem projektu, principy, postupy, procesy, jejichž středobodem jsou lidé. Tato nejnovější verze PRINCE2® odráží měnící se tvář projektového řízení a zahrnuje základní koncepty, jako je udržitelnost, data management, obchodní management a především management lidí.

Pomůžeme vám nejen poznat PRINCE2®, ale také jak jej aplikovat a přizpůsobit vašim projektům. Naši zkušení odborní školitelé vysvětlují metodu PRINCE2® prostřednictvím široké škály individuálních a skupinových cvičení, aplikací případových studií a cvičných otázek na zkoušku.

TOTO ŠKOLENÍ VÁM POMŮŽE:

  • Pochopit principy, procesy a praktiky PRINCE2 a jejich využití v praxi.
  • Zlepšit schopnost plánovat, řídit rizika, kontrolovat kvalitu a efektivně sledovat pokrok projektu
  • Naučit se, jak správně definovat role, odpovědnosti a vztahy mezi členy týmu
  • Osvojit si přístup řízení projektů založený na best practices a mezinárodních standardech
  • Připravit se na získání certifikace PRINCE2® 7 Foundation, která zvýší vaši profesní kvalifikaci
  • Zvýšit vaši hodnotu na trhu práce a otevřít dveře k novým kariérním příležitostem

KDO BY SE MĚL KURZU ZÚČASTNIT?

  • Členové projektových týmů, kteří se podílejí na řízení a realizaci projektů
  • Manažeři odpovědní za řízení projektů, vedoucí pracovníci, kteří chtějí zajistit standardizaci projektového řízení v organizaci
  • Konzultanti a odborní poradci, kteří pomáhají firmám s implementací projektového řízení
  • Začátečníci, kteří chtějí získat silný základ v metodice PRINCE2
  • Vedoucí pracovníci, kteří chtějí pochopit, jak efektivně řídit a kontrolovat projekty v organizaci

PeopleCert Membership Essential plan

Tento kurz je nabízený s balíčkem PeopleCert Membership Essential plan, který poskytuje širokou škálu doplňkových materiálů a výhod (všechny zdroje jsou dostupné v anglickém jazyce).

  • Voucher na zkoušku
  • Elektronickou knihu
  • Vybrané Practitioner a Professional zdroje
  • Vybrané výukové materiály a zdroje
  • Vybrané články a webináře

PeopleCert Membership Plus plan

Za příplatek 2 550 Kč lze ke kurzu přikoupit PeopleCert Membership Plus plan, který poskytuje širokou škálu doplňkových materiálů a výhod (všechny zdroje jsou dostupné v anglickém jazyce).

  • Voucher na zkoušku
  • Elektronickou knihu
  • Vybrané Practitioner a Professional zdroje
  • Výukové materiály a odborné články
  • Přístup k více než 150 e-knihám v knihovně PeopleCert
  • Časově omezené zkušební testy (Mock Exams)
  • Předplacený voucher na opakování zkoušky (Take2)
  • Exkluzivní články, webináře a výukové materiály
  • Exkluzivní praktické a odborné zdroje
  • Digitální odznaky
  • Možnost obnovení certifikace prostřednictvím CPD

Tento rozšířený balíček pomůže účastníkům nejen lépe se připravit na certifikační zkoušku, ale také získat přístup k exkluzivním studijním materiálům, které jim umožní dále rozvíjet své znalosti.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Kontext projektu
    1. Kontext organizace
    2. Obchodní kontext
    3. Způsoby dodání
    4. Udržitelnost
    5. Velikost projektu
    6. Vlastnosti a přínosy PRINCE2
  • Principy PRINCE2
    1. Zajištění průběžného obchodního odůvodnění
    2. Poučení se z předchozích zkušeností
    3. Definování rolí, odpovědností a vztahů
    4. Řízení výjimkami
    5. Řízení po fázích
    6. Zaměření na produkty
    7. Přizpůsobení metodiky konkretnímu projektu
  • Lidé
    1. Vedení úspěšné změny
    2. Vedení úspěšných týmů
    3. Efektivní komunikace
    4. Lidé jako klíčový prvek metodiky PRINCE2
  • Postupy
    1. Obchodní případ
    2. Organizace
    3. Plány
    4. Kvalita
    5. Rizika
    6. Problémy
    7. Postup
  • Procesy
    1. Zahájení projektu
    2. Řízení projektu
    3. Iniciace projektu
    4. Řízení fáze
    5. Řízení dodávky produktu
    6. Řízení přechodu mezi fázemi
    7. Ukončení projektu
Předpokládané znalosti:
Účastníci kurzu by měli mít určité předchozí zkušenosti s prací na projektech.
Doporučený následný kurz:
PRINCE2® 7 Practitioner (PRNC2)
Časový rozvrh:
3 dny (9:00hod. - 17:00hod.)
Cena za osobu:
24 900,00 Kč (30 129,00 Kč včetně 21% DPH)
Vzdělávací partner:
Focus People s.r.o. (PeopleCert ATO)

Přínosy školení PRINCE2® 7 Foundation:

  • Lepší komunikace – jeho široké využití a pochopení poskytuje společný slovník projektového managementu pro všechny zúčastněné.
  • Jasně definované odpovědnosti – všichni účastníci projektu si navzájem rozumí a existuje definovaná struktura odpovědnosti, delegování, pravomocí a komunikace.
  • Přizpůsobitelnost potřebám firmy a projektu – PRINCE2® lze přizpůsobit všem typům projektů, aby pomohl splnit požadavky organizace nebo specifické pro dané odvětví.
  • Nejlepší praxe – metoda je všeobecně uznávána jako metoda de-facto pro navrhování a realizaci projektů.


Vybrané zákaznické reference

Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost, Petra H.
PRINCE2® 7 Foundation ( PRNC1)
"PRINCE2 Strukturovaný, srozumitelný výklad. Lektor velmi dobře přednášel, na doplňující dotazy reagoval ochotně, uměl vše jasně vysvětlit. Kurs byl dobře rozvržený."
Rieter CZ s.r.o., Lukáš P.
PRINCE2® 7 Foundation ( PRNC1)
"Efektivní školení, získal jsem ucelený přehled o řízení projektu."
HP TRONIC Zlín, spol. s r.o., Jiří H.
PRINCE2® 7 Foundation ( PRNC1)
"Celkový dojem pozitivní. Oceňuji profesionální vedení kurzu."