P3M3 Diagnostic Tool User s PRINCE2 Agile® (P3M3A)

Projektové a procesní řízení, Metodiky projektového řízení

Digitální nástroj P3M3 v3.0 Diagnostic Tool umožňuje posoudit konkrétní proces, kompetence lidí, nasazené nástroje, metodiku, nebo komplexní organizaci.

V tomto kurzu se naučíte nejpopulárnější metodiku project managementu a pracovat se sofistikovaným systémem pro assesment / audit metodiky řízení projektů a všech úrovní od strategického řízení, až po konkrétní projekty, a to vše na praktických příkladech. Naučíte se digitalizovat jednotlivé procesy dle metodiky PRINCE2 Agile®.

Kromě tabulkových a textových procesorů MOS budeme v rámci školení používat i pokročilé nástroje umělé inteligence včetně P3M3 v3.0 a Chat GPT, pomocí kterých budete analyzovat zainteresované strany, zlepšíte komunikaci a zdokonalíte své dovednosti vytváření / správy backlogu.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Připravit se na zkoušku k získání mezinárodního certifikátu PRINCE2 Agile® Foundation
• Pracovat s jakýmkoli zavedeným agilním přístupem
• Dodržovat čas a důsledněji plnit termíny
• Budovat projekt, který je přátelský pro firmy
• Zvyšovat důvěru zainteresovaných stran
• Získat certifikaci a rozšířit kariérní možnosti

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Ti, kteří zvažují začít používat metodu PRINCE2®
• Manažeři a vedoucí projektových týmů
• Koordináři projektů
• Podpůrný personál projektu
• Konzultanti a dodavatelé

PeopleCert Membership Essential plan

Tento kurz je nabízený s balíčkem PeopleCert Membership Essential plan, který poskytuje širokou škálu doplňkových materiálů a výhod (všechny zdroje jsou dostupné v anglickém jazyce).

• Voucher na zkoušku
• Elektronickou knihu
• Vybrané Practitioner a Professional zdroje
• Vybrané výukové materiály a zdroje
• Vybrané články a webináře

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Přínosy školení P3M3 Diagnostic Tool User s PRINCE2 Agile® :

• Lepší komunikace – jeho široké využití a pochopení poskytuje společný slovník projektového managementu pro všechny zúčastněné.
• Jasně definované odpovědnosti – všichni účastníci projektu si navzájem rozumí a existuje definovaná struktura odpovědnosti, delegování, pravomocí a komunikace.
• Přizpůsobitelnost potřebám firmy a projektu – PRINCE2® lze přizpůsobit všem typům projektů, aby pomohl splnit požadavky organizace nebo specifické pro dané odvětví.
• Nejlepší praxe – metoda je všeobecně uznávána jako metoda de-facto pro navrhování a realizaci projektů.

---