Zákazníci dnes požadují dodávky stále menšího počtu kusů a předpokládají plynulost a kontinuitu. I když JIT (právě v čas) v každé firmě ještě neřeší, tak snad ve všech firmách počítají tzv. CEZ (Celkovou efektivitu zařízení). Nejčastější a zároveň největší ztráty jsou spojovány s přestavovacími časy a seřizováním výrobní linky pro jiný druh výrobku. Zkracování přestavovacích časů a minimalizace těchto prostojů pod 10 minut má za úkol metoda SMED.
Na kurzu si předvedeme jak na to a necháme se inspirovat prací mechaniků při závodech nejen F1.
Vybrané zákaznické reference
Continental Automotive Czech Republic s.r.o., Andrea R.
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě - SMED (
SMED)
"Zaujala mě metodika TPM a DMAIC, celkový dojem je pozitivní "
Continental Automotive Czech Republic s.r.o., Karel B.
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě - SMED (
SMED)
"Rozhodně jsem si rozšířil znalosti, možná mohlo být více praktických ukázek, celkový dojem dobrý."
Koito Czech s.r.o, Luděk C.
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě - SMED (
SMED)
"Lektor má výborné zkušenosti z praxe."