Moderní plánování kvality (APQP)

Inovace produktů a procesů, Zvyšování kvality a produktivity

Na tomto kurzu Vás naučíme používat základní metody plánování kvality produktu, seznámíte se se vstupy a výstupy jednotlivých etap metodiky APQP. Pomůžeme Vám pochopit využití základních nástrojů a metod uvedených v metodice APQP, např. FMEA, MSA, hodnocení způsobilosti, kontrolní plán. Kurz je určen pro všechny osoby, které se věnují procesu plánování kvality produktu a procesu zavádění nových výrobků, tj. manažery projektů, manažery výroby, manažery kvality.

Privátní školení a termíny na míru

Z důvodu dlouhodobě nízké poptávky po tomto školení nejsou v současné době vypisovány termíny pro veřejnost. Je však možné zrealizovat školení jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.

V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.

Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.

Lokalita, termín kurzu

Kontaktujte nás

Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • O co jde - Metody a definice
    1. Co to je APQP, AIAG, FMEA
    2. Cyklus plánování kvality produktu
    3. Metoda kritické cesty
    4. Podpora vedení
    5. Časový diagram
  • Program plánování a definování
    1. Vstupy
    2. Hlas zákazníka
    3. Plán zabezpečení produktu
    4. Výstupy
  • Návrh a vývoj produktu
    1. Posouzení DFMEA
    2. Realizace prototypu
    3. Technické specifikace
    4. Požadavky na vybavení, nástroje a měřidla
    5. Zvláštní znaky produktu
    6. Závazek týmu k realizovatelnosti a podpora vedení
  • Návrh a vývoj procesu
    1. Normy a specifikace na balení
    2. Přezkoumání systému kvality
    3. Vývojový diagram procesu
    4. Plán uspořádání výrobních prostor
    5. Posouzení PFMEA
    6. Plán kontroly a řízení
    7. Instrukce pro proces
    8. Plán analýzy systému měření
  • Validace produktu a procesu
    1. Výrobní zkouška
    2. Plán kontroly a řízení pro výrobu
    3. Schválení plánování kvality a podpora vedení
  • Zpětná vazba a nápravná opatření
    1. Snížení variability
    2. Zlepšení spokojenosti zákazníků
    3. Zlepšení dodávky a servisu
    4. Efektivní využívání získaných zkušeností
  • Metodika plánu kontroly a řízení
    1. Plán kontroly a řízení
    2. Zvláštní znaky plánu kontroly a řízení
    3. Analýza procesu
    4. Diagram příčin a následků
  • Diskuze a závěr
    1. Závěrečná diskuze a shrnutí
Doporučený předchozí kurz:
FMEA - AIAG: Jak omezit výskyt vad (FMEA)
Časový rozvrh:
1 den (9:00hod. - 17:00hod.)

Vybrané zákaznické reference

KSM Castings CZ a. s. , Josef S.
Moderní plánování kvality  ( APQP)
"osvěžení a upřesnění informací "
KSM Castings CZ a. s. , Ivo M.
Moderní plánování kvality  ( APQP)
"Jasné shrnutí tématu"