Manažer v agilní firmě (AGL6)

Management, Agilní řízení

Cílem praktického workshopu je získat celkový kontext, co můžete jako manažer/leader udělat pro to, abyste měli výkonnou a angažovanou organizaci. Získáte praktické tipy pro vedení a motivaci svých týmů. Naučíte se, jak si definovat cíle, vést ke změně a realizaci projektů.

Trénink je určen pro team leadery, managery, CEO, COO, CTO, specialisty z provozních, výrobních, marketingových, HR, UX či IT týmů.

Metoodika kurzu:: praktická individuální a skupinová cvičení, modelové situace, rozbor a řešení vlastních situací, hraní rolí, zpětná vazba, diskuze, akční plán rozvoje

Lokalita, termín kurzu



Brno + online (volitelně)
Praha + online (volitelně)
Vlastní

Náplň kurzu:

Skrýt detaily
  • Rozvoj kompetencí, self-organization manažerů i týmu
    1. Koncept sebeorganizace v Scrum a Agile
    2. Self – organization a „sebeoptimalizace“
    3. Efektivnější týmový proces
    4. Organizační struktura (feature versus cross-functional teams)
  • Management změny a definování cílů
    1. Manažerský přehled: klíčové předpoklady, indikátory úspěchu změny
    2. Typické problémy v řízení změn a jak se z nich poučit
    3. Bariéry při změnách a určení dopadu změny na jednotlivce a týmy
    4. Modely řízení změn
  • Komplexní myšlení a motivace (zaměřeno na vnitřní motivaci a její využití ve vedení týmů)
    1. Koncepční rámec myšlení pro synergické motivování pro tvůrčí a inovativní výkon
    2. Motivační povědomí a vnitřní motivace
    3. Motivační vytěsnění v procesu motivace
    4. Motivování citlivé na kontext
Časový rozvrh:
2 dny (9:00hod. - 16:00hod.)
Cena za osobu:
8 200,00 Kč (9 922,00 Kč včetně 21% DPH)