Leadership v řízení projektů (PRJML1)
Projektové a procesní řízení, Soft Skills v projektovém řízení
Často si projektoví manažeři kladou otázku, jak vytvářet prostředí, ve kterém jsou lidé spokojeni
a současně dosahují výjimečných výsledků. Také je zajímá, jak lze rozpoznat vlastní silné
a unikátní vlastnosti i členů svého projektového týmu a jak spojováním jejich různorodých odlišností vytvářet ty nejsilnější týmy. Nejen na tyto otázky jim pomůže najít odpovědi kurz leadershipu.
Na základě teoretických východisek a praktických zkušeností jim poskytne podněty k rozvoji vlastního vůdcovství. Naučí je diagnostikovat sebe i druhé, motivovat, kontrolovat
a hodnotit i rozvíjet členy svého projektového týmu tak, aby dokázali vést svůj projektový tým k těm nejvyšším výkonům.
TOTO ŠKOLENÍ VÁM POMŮŽE:
-
získat komplexní znalosti o řešení konfliktů v projektu a mezi členy v týmu
-
získat schopnosti, jak konfliktům předcházet a jak je řešit
KDO BY SE MĚL KURZU ZÚČASTNIT?
-
Projektoví manažeři a konzultanti, kteří se podílejí na práci v projektovém týmu
- Členové týmu
- Vedoucí PMO a pracovníci PMO
- Manažeři týmu
Forma výuky
Vzdělávací program je realizován online formou, prezenční formou, a nebo u zákazníka.
Privátní školení a termíny na míru
Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.
V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.
Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.
Metodika kurzu:
praktická individuální a skupinová cvičení, modelové situace, rozbor a řešení vlastních situací, zpětná vazba, diskuze, akční plán pro zlepšování
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Vysvětlování, deskripce, diagnostika, techniky interakčního psychosociálního učení
-
Podpora synergií v projektovém týmu
-
Zásady motivace v projektovém týmu a proč je dodržovat
-
Rozvoj klíčových vůdcovských dovedností
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 17:00hod.)