Leadership II. (MNGM2)

Management, Leadership, koučink

Tento pokročilý workshop vás naučí úspěšně řídit týmové procesy, porady a vyjednávání, a zvládat konflikty uvnitř týmu. Pochopíte, jak budovat týmovou identitu a atmosféru, které podporují soudržnost a výkon.

Osvojíte si nástroje pro vedení porad, od jejich plánování až po smysluplnou organizaci. Naučíte se, jak s týmem vyjednávat tak, abyste dosáhli společných cílů, a získáte praktické techniky pro řešení konfliktů, které pomáhají zlepšovat komunikaci a vztahy uvnitř týmu. Tento workshop vám poskytne praktické návody, jak zlepšit fungování vašeho týmu a posílit svou roli leadera.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Pochopit procesy v týmu a faktory, které ovlivňují jeho výkon
• Naučit se řídit porady a meetingy
• Osvojit si klíčové principy vyjednávání s týmem
• Zlepšit své schopnosti předcházet a řešit konflikty
• Budovat týmovou identitu a atmosféru podporující soudržnost

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Manažeři, kteří chtějí zlepšit řízení porad a týmových procesů
• Vedoucí pracovníci, kteří chtějí posílit schopnost vyjednávat a řešit konflikty
• Obchodníci a úředníci hledající praktické nástroje pro vedení týmů
• Každý, kdo chce lépe pochopit a řídit dynamiku v týmu

Lokalita, termín kurzu

Metodika kurzu:

• Praktická individuální a skupinová cvičení
• Modelové situace
• Rozbor a řešení vlastních situací
• Zpětná vazba
• Diskuze
• Akční plán pro zlepšování

Situace, které nejčastěji řešíte

Neefektivní porady a chaos v jejich řízení

Situace: Jako vedoucí často pořádáte porady, které však trvají déle, než je nutné, a výstupy nejsou jasné. Účastníci si stěžují na nejasnou organizaci a ztrácí motivaci.

Řešení: Naučíte se, jak efektivně plánovat porady, stanovovat jasné cíle a strukturovat jejich průběh. Osvojíte si techniky řízení času a rozdělování rolí, aby byly porady produktivní a motivující.

Konflikty v týmu narušující spolupráci

Situace: Ve vašem týmu dochází k častým konfliktům, které zpomalují práci a zhoršují vztahy mezi členy. Obáváte se, že konflikty ohrožují výkon týmu.

Řešení: Naučíte se identifikovat příčiny konfliktů a používat techniky pro jejich prevenci. Osvojíte si přístupy k řešení konfliktů, včetně mediace a hledání společných zájmů, které zlepší atmosféru a spolupráci v týmu.

Problémy s motivací a soudržností týmu

Situace: Členové vašeho týmu se necítí jako součást celku a jejich výkon klesá. Postrádají motivaci k dosažení společných cílů.

Řešení: Zjistíte, jak budovat týmovou identitu a atmosféru, která podporuje soudržnost. Naučíte se techniky pro zlepšení komunikace, sdílení vizí a podporu týmového ducha, které posílí motivaci a výkon vašeho týmu.

Neúspěšné vyjednávání uvnitř týmu

Situace: Když se snažíte s týmem vyjednávat o nových projektech nebo úkolech, často narazíte na odpor a neschopnost dosáhnout dohody.

Řešení: Naučíte se osvědčené metody vyjednávání, zaměříte se na identifikaci potřeb a zájmů jednotlivých členů týmu a osvojíte si techniky hledání kompromisu. Tyto dovednosti vám pomohou dosáhnout dohod, které vyhovují všem stranám.