Leadership I. (MNGM1)

Management, Leadership, koučink

Leadership není jen o tom, jak kvalitně vést tým, ale i o tom, jak se stát inspirativním leaderem, který dokáže motivovat ostatní, řešit složité situace a zvyšovat důvěru ve své schopnosti. Tento workshop vám pomůže pochopit vaši roli v leadershipu, osvojit si různé styly vedení a naučit se pracovat s pracovní motivací a prioritami.

Získáte nástroje, které vám umožní účinně komunikovat, poskytovat zpětnou vazbu a organizovat pracovní aktivity. Trénink je zaměřen na praktické dovednosti a nabízí možnost řešit reálné situace, s nimiž se v práci setkáváte, prostřednictvím cvičení, diskuzí a zpětné vazby. Na závěr si vytvoříte akční plán, který vám pomůže aplikovat naučené principy do praxe a stát se leaderem, kterého váš tým potřebuje.

TENTO TRÉNINK VÁM POMŮŽE:

• Pochopit procesy v týmu a faktory, které ovlivňují jeho výkon
• Naučit se řídit porady a meetingy
• Osvojit si klíčové principy vyjednávání s týmem
• Zlepšit své schopnosti předcházet a řešit konflikty
• Budovat týmovou identitu a atmosféru podporující soudržnost

KDO BY SE MĚL TRÉNINKU ZÚČASTNIT?

• Manažeři, kteří chtějí zlepšit své vedení týmu
• Vedoucí pracovníci hledající nové nástroje pro motivaci a řízení
• Obchodníci a úředníci, kteří chtějí posílit komunikační a leadership dovednosti
• Každý, kdo se chce naučit pracovat s motivací a zpětnou vazbou

Lokalita, termín kurzu

Metodika kurzu:

• Praktická individuální a skupinová cvičení
• Modelové situace
• Rozbor a řešení vlastních situací
• Zpětná vazba
• Diskuze
• Akční plán pro zlepšování

Situace, které nejčastěji řešíte

Chybějící sebevědomí při vedení týmu

Situace: Jako vedoucí týmu často pociťujete nejistotu při rozhodování a vedení. Obáváte se, že nejste dostatečně kompetentní, což ovlivňuje vaši schopnost účinně komunikovat a motivovat svůj tým.

Řešení: Naučíte se posilovat své sebevědomí prostřednictvím technik zaměřených na rozpoznávání a rozvoj vašich silných stránek. Budete trénovat, jak si stanovit jasné cíle, lépe zvládat stres a vytvářet důvěru mezi členy týmu, abyste se stal přirozeným a respektovaným leaderem.

Motivace týmu při poklesu produktivity

Situace: Jako manažer jste si všimli, že váš tým ztrácí nadšení a produktivita klesá. Někteří členové týmu se cítí demotivovaní a nedaří se jim dosáhnout požadovaných výsledků.

Řešení: Pochopíte, jaké faktory ovlivňují pracovní motivaci, a naučíte se, jak je účinně využít. Osvojíte si dovednosti pro tvorbu sdílené vize, která inspiruje váš tým, a naučíte se, jak komunikovat jasně a konstruktivně, abyste podpořili spolupráci a zlepšili atmosféru v týmu.

Nepřehledné pracovní priority a prokrastinace

Situace: Máte pocit, že jste zahlceni množstvím úkolů, a často odkládáte důležité rozhodnutí na později. To vede k narůstajícímu stresu a ovlivňuje vaši výkonnost.

Řešení: Naučíte se využívat techniky pro stanovení priorit, jako je metoda Eisenhowerovy matice, a osvojíte si nástroje pro organizaci času a plánování úkolů. Trénink vám pomůže identifikovat překážky, které vedou k prokrastinaci, a vytvořit strategii pro jejich překonání.

Komunikační problémy v týmu

Situace: Jako leader se často setkáváte s nedorozuměními mezi členy týmu, která zpomalují práci a snižují výkonnost. Komunikace v týmu je roztříštěná a dochází ke konfliktům, které narušují pracovní atmosféru.

Řešení: Naučíte se, jak účinně komunikovat s týmem prostřednictvím technik aktivního naslouchání, parafrázování a poskytování konstruktivní zpětné vazby. Budete trénovat, jak řešit konflikty pomocí různých přístupů, například mediace nebo kooperativního řešení, a vytvořit kulturu otevřené komunikace a důvěry.