Jak prosperovat v době ekonomického ochlazení? (MNGM36)
Management, Top management
Potřebujete v ekonomickém ochlazení dosahovat svých cílů levněji a rychleji? Řešením jsou strategická partnerství a sdílení zdrojů. Úspěšné firmy tuto strategii standardně používají. Získejte i vy praktické informace včetně právního pohledu.
Privátní školení a termíny na míru
Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.
V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.
Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.
V kurzu se dozvíte
- Proč je spolupráce a sdílení zdrojů řešením stávající krize
- jak díky sdílení zdrojů profitují české i zahraniční společnosti
- jaké zdroje lze efektivním sdílením získat
- jak sdílením zdrojů získat za 3 měsíce tisícový obchodní potenciál
- užitečné příklady z praxe z Česka i ze zahraničí
- jak a kdy lze u spolupráce a sdílení zdrojů garantovat ziskovost
- jak správně měřit efektivitu spolupráce a sdílení zdrojů
- proč je důležité budovat strategická partnerství právě v této době.
Kurz je učený pro
- jednatele, ředitele a manažery, kteří jsou zodpovědní za růst firmy, její konkurenceschopnost a zvládnutí období krize
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Jak spolupráce a sdílení zdrojů podpoří vaše podnikání v následujících konkrétních oblastech:
-
obchod
-
konkurenceschopnost
-
marketing a firemní strategie
-
optimalizace nákladů
-
Časový rozvrh:
-
1 den (9:00hod. - 12:00hod.)
Lektor
- Lektor workshopu je specialistou na zavádění, řízení a rozvoj strategických partnerství a využití sdílení zdrojů pro menší a střední firmy. Jeho cílem je spoluprací dosahovat rychleji a levněji lepších výsledků.
Odbornost vychází z 15 let praxe, kdy učil firmy, jak efektivní může být cesta spolupráce a sdílení zdrojů namísto spoléhání se pouze na vlastní zdroje. Jeho přidanou hodnotou jsou praktické zkušenosti a metodika řízení, která umožňuje měřit efektivity spolupráce i sdílení
Praktické zkušenosti lektora
- řízení podnikatelského klubu zaměřeného na jednatele a ředitele menších a středních firem v ČR
- vytváření a řízení strategických forem spolupráce na klíč v ČR i zahraničí
- vedení přednášky o budování a řízení strategických aliancí – Právní fakulta Masarykovy university v Brně
- vedení workshopů s tématikou strategie, marketingu a strategické aliance
- založení Aliance pro inovaci v ČR
Moto lektora:
- BUDOUCNOST JE VE SPOLUPRÁCI