Budování a změna firemní kultury (SSWS46)

Ostatní Soft skills, Webináře

Víte, jaká je firemní kultura u vás? Ne to, co je napsané na webu nebo v hodnotách na zdi, ale to, co lidé ve firmě každý den žijí. Jak spolu mluví. Jak zvládají stres. Jak se zachovají, když se něco nepovede. Právě to totiž rozhoduje o tom, jak vaše firma funguje.

Je to jeden z hlavních důvodů, proč se lidem ve firmě chce nebo nechce zůstávat. Proč týmy drží pohromadě nebo se rozpadají. A proč se výsledky zvedají nebo stagnují, i když do lidí investujete. Společně se podíváme na to, co firemní kultura skutečně je, jak ovlivňuje každodenní fungování lidí ve firmě a jak s ní můžete pracovat tak, aby vám přinášela konkrétní výsledky. Ukážeme si, jak kulturu nejen popsat, ale taky ji řídit srozumitelně, prakticky a bez složitých nástrojů.

Tento webinář vám pomůže:

  • Získat porozumění tomu, co skutečně tvoří firemní kulturu a jak ovlivňuje každodenní fungování lidí
  • Naučit se konkrétní a praktické způsoby, jak kulturu ve firmě rozvíjet
  • Dozvědět se, jak nastavit hodnoty a pravidla, aby formovala chování zaměstnanců a podporovala výsledky
  • Odnést si inspiraci a nasdílet si vzájemné zkušenosti
  • Tento webinář je určen pro:

    • Manažery, vedoucí pracovníky, teamleadery
    • HR manažery, personalisty
    • Majitele firem a jednatele

    Registrace

    Registrace do 16. 5.2025

    Lokalita, termín kurzu

    Kontaktujte nás

    Náplň kurzu:

    Skrýt detaily
    Doporučený následný kurz:
    Budování a změna firemní kultury (MNGM22)
    Časový rozvrh:
    1 den (13:00hod. - 14:00hod.)
    Cena za osobu:
    ,00 Kč ( ,00 Kč včetně 21% DPH)

    LEKTOR

    Lepier

    Filip Lepier je zkušený profesionál v oblasti řízení, a také konzultant, trenér a kouč s více než 17letou praxí a širokým spektrem témat a dovedností v oblasti náboru, vzdělávání a rozvoje týmů i jednotlivců, či strategickém HR poradenství a leadershipu.

    Za svoji bohatou kariéru prošel cestou od konzultanta/lektora až po významné manažerské funkce a v posledních třech letech se stal řídícím partnerem konzultantské firmy Selfishkiwi.

    Filip je expertem v oblasti náročné komunikace, řešení konfliktů, vyjednávání, manipulace, sdíleného leadershipu, a jako externí týmový kouč se věnuje především oblasti performance managementu výkonově zaměřených týmů. Díky psychologickému vzdělání a výcviku v transakční analýze se však s oblibou věnuje i tématům, jako je autenticita, mentální odolnost, motivace či psychologické bezpečí.

    U kolegů i klientů je známý svou kreativitou, kterou přináší do všech svých projektů. Jeho schopnost přemýšlet mimo zaběhlé vzorce a nalézat inovativní řešení problémů je nenahraditelná zejména v situacích, kdy potřebujete změnit přístup, návyky či mindset svých lidí.