7 hříchů zlepšování výkonnosti (SSWS29)

Ostatní Soft skills, Webináře

Každá firma se dnes potýká s otázkou, jak úspěšně zvyšovat výkonnost, snižovat náklady a přitom růst. Co kdyby vám někdo ukázal cestu, jak těchto cílů dosáhnout praktickými kro, které opravdu fungují? Tento webinář vás provede sedmi nejčastějšími chybami, které brzdí rozvoj firem, a nabídne konkrétní nástroje, jak se jim vyhnout.

Získejte inspiraci z osvědčených metod Lean, Six Sigma a Balanced Scorecard, které nejsou jen o optimalizaci procesů a kvalitě. Naučíte se, jak strategicky zaměřit své zlepšovací aktivity na klíčové oblasti, jako jsou finance, inovace a zákaznická spokojenost, a zároveň zajistit, že tyto změny přinesou dlouhodobé výsledky.

Připravte se na praktický, inspirativní webinář, který vám ukáže cestu ke skutečným výsledkům!

Tento webinář vám pomůže:

• Naučit se rozpoznat 7 hlavních chyb, které často brzdí růst firem
• Zjistit, jak se těmto chybám vyhnout pomocí konkrétních nástrojů a postupů
• Získat konkrétní postupy a strategie, které můžete okamžitě aplikovat v praxi

Kdo by se měl webináře zůčastnit:

• Majitelé firem a podnikatelé
• Vedoucí pracovníci a manažeři
• Týmy zlepšování procesů (Lean/Six Sigma týmy)
• Specialisté, kteří hledají účinné postupy a strategie pro zlepšování pracovních postupů

Forma

Webinář realizujeme formou předtočeného podcastu, přičemž na dotazy a diskuzi s účastníky bude prostor v živém závěru tohoto webináře.

Registrace

Registrace do 3.2.2025

Lokalita, termín kurzu

LEKTOR

Ing. doc. Radovan Novotný, Ph.D. je odborník v oblasti výroby a nástrojů pro plánování a zlepšování produktů a procesů, s bohatými zkušenostmi na poli zlepšovacích projektů a vášní pro inovace.

Po celou své kariéry působí v praxi výrobních podniků, stejně jako na akademické půdě Vysokého učení technického v Brně, kde také získal doktorát v oboru Mikroelektroniky a technologie. Jeho práce na získání akademického titulu, zaměřená na "Význam variability v plánování a řízení kvality", reflektuje jeho důraz na kvalitu a efektivitu výrobních i transakčních procesů. Od roku 2003 se specializuje na zlepšovací projekty, Lean Six Sigma.