Management rizik (MNGM24)
Management, Manažerské dovednosti
Cílem praktického workshopu je pochopit, proč je potřeba strategie managmentu rizik zjistit, jak odhadnout různé typy rizik a jak nastavit rizikové limity. Seznámíte se se strategií managementu rizik a získáte nástroje a postupy pro řízení rizik. Dokážete analyzovat rizika, vyhodnocovat je a monitorovat. Naučíte se nastavit si program pro řízení rizik a jejich zdárné řešení.
Trénink je určen manažerům, vedoucím pracovníkům, poradcům, obchodníkům, úředníkům a dalším, kteří se potřebují minimalizovat překvapení v podobě rizik a zapojovat se do systémů řízení rizik.
Metodika kurzu:
praktická individuální a skupinová cvičení, modelové situace, rozbor a řešení vlastních situací, zpětná vazba, diskuze, akční plán pro zlepšování
Privátní školení a termíny na míru
Toto téma je možné zrealizovat pouze jako privátní, a to nejen formou uzavřeného firemního kurzu, ale také jako individuální konzultaci pro jednotlivce.
V případě kurzu na míru je níže uvedená osnova pouze inspirací. Finální obsah vzdělávání, jeho délka i termíny budou přizpůsobeny konkrétním vstupním znalostem, potřebám a cílům účastníků.
Cenovou nabídku vám rádi připravíme na základě vstupů zaslaných e-mailem nebo zadaných prostřednictvím poptávkového formuláře. Cena privátního školení vychází z náročnosti požadované obsahové náplně školení, časového rozsahu a celkového počtu přihlášených osob.
Lokalita, termín kurzu
Kontaktujte nás
Náplň kurzu:
Skrýt detaily
-
Management rizik
-
Strategie managementu rizik
-
Kultura řízení rizik
-
Mapování rizik
-
Operační a provozní rizika
-
Přehled řízení rizik
-
Povinnosti a role
-
Zapojení zainteresovaných stran
-
Překonávání problémů a rizik
-
Nástroje řízení rizik
-
Proces analýzy rizik
-
Identifikace rizik
-
Analýza rizik
-
Vyhodnocování rizik
-
Monitorování rizik
-
Rámec řízení změn
-
Program řízení rizik
-
Indikátory rizik
-
Analýza trendů
-
Odhad rizika
-
Časový rozvrh:
-
2 dny (9:00hod. - 16:00hod.)